儒术　　没有人有义务去发现你的内在美。

毕胜估计，和儒乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。这一年，家思毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。

毕胜决定带大家出去搓一顿，事还两回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。一个电商老板喝醉后，码事在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。除了“不赚钱”外，儒术毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。

为了进一步提高运营效率、和儒降低成本，和儒毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。市场上假货充斥，家思“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。

毕胜说，事还两我不是没激情，我是不知道该干啥。

码事 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。团队从头到脚看了一遍，儒术发现除了鞋以外，儒术衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

和儒“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。很多用户在不同网站看上同一款产品，家思同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。

后来对方看他实在可怜，事还两就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。2011年4月，码事中概股在美国集体遭遇诚信危机，码事6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。